Top.Mail.Ru
Академия инновационных lean изменений
Повысьте эффективность компании, обучая руководителей и сотрудников
с 23 сентября 2024
4 месяца
6 модулей
Для кого?
  • Руководители компаний
    перед которыми стоят задачи по открытию новых производств или филиалов, но на текущем предприятии нет стабильности и порядка:
    • сотрудники сильно заняты, но никто не решает задачи в сторону изменения ситуации;
    • на собственнике и руководителе компании лежит вся операционная деятельность для решения проблемных ситуаций.
  • Руководители производства, планирования и логистики
    перед которыми стоят задачи:
    • в логистике, где ситуация не становится проще и требует все новых решений;
    • повышения производительности, казалось бы, импортозамещение и уход иностранных компаний с рынка, открывает возможности для роста бизнеса, но даже текущий объем заказов не выполняется в срок;
    • удержания объема, предприятие справляется с мощностями при повышении объема на производстве, но вопрос, как не откатиться в результатах назад, остается за кадром;
  • Руководители и специалисты службы по развитию производственной системы
    специалисты бережливого производства, перед которыми стоит задача:
    • эффективно организовать рабочий процесс в компании имеющимися ресурсами в ситуации нехватки кадров
Эксперты программы
  • Ирина Решетникова
    Координатор программы
    Учредитель, генеральный директор International Business Support Group

    • Ведущий сертифицированный эксперт 6 уровня по производственной операционной эффективности с опытом более 22 лет (2000 года)
    • Разработчик авторской технологии пошагового алгоритма совершенствования корпоративных (производственных) систем компаний, направленной на системные решения задач бизнеса и достижения ключевых экономических показателей.
    • Разработчик авторских программ обучения руководителей бизнеса и топ-менеджеров
    Спикер международных форумов и конференций. С 2000 года провела более 2000 тренингов и семинаров в открытом и в корпоративном формате. Эксперт федеральной программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости».

    Подробнее о спикере
  • Антон Касьянов
    Ведущий эксперт программы
    Ведущий эксперт в области операционной эффективности, soft-skill, бережливого производства и цифровизации

    Опыт реализации проектов:
    • Разработка и проведение стратегических и командных сессий, сессий организационного развития
    • Онлайн-фасилитация и онлайн-модерация мероприятий, стратегических и командных сессий
    • Разработка и реализация комплексных программ развития управленческих команд
    • Внедрение программ развития Закупщиков. Проведение переговоров на разных уровнях
    • Разработка и проведение учебных курсов и тренингов для HR-специалистов и руководителей компаний по оценке эффективности и оплате труда

    Подробнее о спикере
  • Евгения Гладких
    Ведущий эксперт программы
    Ведущий эксперт ООО « АБС ГРУПП».

    • Опыт создания дистанционных курсов по техническому заданию Заказчиков по темам: «Проектное управление», «Система непрерывных улучшений», участие в рабочей группы по разработке методологии Офисной фабрики процессов: «Smart Office».
    • Опыт проведения тренингов и семинаров по программам TWI (3 модуля: «Рабочий инструктаж», «Методы работы», «Эффективные рабочие взаимоотношения»), «Кайдзен в офисных процессах от А до Я», «Инструмент совершенствования 5С», «Принятие управленческих решений», «Управление временем», «Искусство деловой переписки», «Преодоление саботажа и вовлечение сотрудников в процесс изменений», «Искусство презентации», «Лидерство и коммуникации».

    Подробнее о спикере
Во время участия вы:
  • Разберете алгоритмы
    успешного применения на системном уровне таких методологий как: Бережливое производство (Кайдзен), TWI, Agile, DMAIC, 6sigma и др.
  • Посетите предприятия

    и оцените успешный опыт применения на предприятиях гибких LEAN-технологий (экскурсии)
  • Отработаете знания на практике
    минимум теории и максимум практики с использованием геймификации нескольких уровней (деловые игры, фабрика процессов, практика на производственных предприятиях)
  • Реализуете проект
    под экспертным сопровождением на площадке своего предприятия
  • Пройдете международную сертификацию
    вы получите два сертификата международного образца (1 и 2 уровень по гибким lean-технологиям) с занесением в реестр, а также удостоверение о повышение квалификации
  • Изучите топ-10 навыков современного руководителя
    и оцените их влияние в фокусе треугольника управления цель-система-люди с развитием собственных компетенций. Пройдете инструменты креативного мышления и командной работы.
С нашей помощью
повысили свою эффективность более 112 предприятий, из них: ПАО «Полюс» , ПАО «ГМК «Норильский никель» , ООО «Лента» и другие!

IBSGroup – это
  • 60+ реализованных проектов
  • 90+ проведенных аудитов
  • 10 000+ обученных сотрудников
Проектная работа гибких LEAN изменений. От стратегии к тактике.
Как выстраивать систему развития компании в современное время, планировать изменения и запускать проектную работу. Выстраивать гибкое производство и повышать производительность.
Проводится на производственной площадке и Фабрике процессов
Темы:
  1. Стратегия и цели компании. Сценарное планирования развития. OKR и KPI
  2. Дорожная карта изменений
  3. Модели управления изменениями
  4. Модель гибкого построения производства
  5. Старт изменений – два подхода: системный и проектный
  6. Практика: (с отработкой на реальном производстве в ускоренном формате):
  • Картирование
  • Сбор текущей ситуации
  • Анализ- инструменты TWI
  • Инструменты улучшения производства и офисных процессов
  • Разработка мероприятий быстрых улучшений
  • Разработка мероприятий на 6 месяцев реализации
  • Презентация компании продолжений по улучшениям.
Тестирование 1 уровень по Международной сертификации
Запуск личных проектов улучшений
Оплата
Участники полного курса имеют возможность онлайн сопровождения в размере 4 часов консультаций на участников
Стоимость недельного трека с модулями
80.000₽
Стоимость всей программы обучения
280.000₽
Отзывы
  • Мощная, ёмкая программа обучения, где нахожусь впервые. Для меня все доступно, полезно. Много инструментов, которые в дальнейшем будем использовать в своем производстве, повышая эффективность и производительность труда. Отдельное спасибо хотелось бы сказать команде Решетников Ирине Юрьевне.
    Участник обучения
  • Конечно, узнавать все новое безусловно интересно. Несмотря на то, что многое мы уже знаем, и с Ириной мы работали раньше, но тем не менее новые продукты, новые технологии – это всегда полезно. Будем что-то пробовать на своих площадках, и надеюсь, что от этого будет положительный результат.
    Участник обучения
  • Очень приятно находиться в Перми. Хочется надеяться на то, что этот опыт будет полезен и мы применим его в практике, посколько у нас в компании уже внедрено бережливое производство. Хочется какие-то новые знания отточить, навыки получить, поэтому хочется верить, что по прошествии этого обучения нам удастся что-то улучшить в отношении работы нашей компании и производства в частности.
    Участник обучения
  • Хотел бы поблагодарить компанию International Business Support Group за предоставленный тренинг. Для меня обучение в таком формате новое и вполне доступно и понятно для людей, чтобы понять инструмент TWI, стандарты работы, расположение рабочих мест, а также удобства самой системы, наклонных стеллажей и прочих инструментов.
    Участник обучения

Остались вопросы?

Оставьте контактные данные и наш менеджер свяжется с вами